이번 개편은 행정소모를 줄이고, 모든 직원이 담당 산업별 전문 PM(Project Manager)으로서 투자유치 최일선에 나설 수 있도록 업무 구조를 체계화한 것으로, 조직의 운영 방식을 ‘관리 중심’에서 ‘현장 실무 중심’으로 바꾸는 데 목적이 있다.
■ 모든 직원이 '투자유치 전문가'… 산업별 타겟 유치 전개
모든 직원을 '투자유치 전문가'로 지정하고, 산업별 기업 유치를 체계적으로 추진한다. 말단직원부터 중간관리자급 직원까지 모두 전담 산업 분야를 지정하여 전문성을 강화했다.
전담 산업 분야로는 △ 방위산업과 원전산업 △ 조선･해양플랜트 산업 △ 우주항공･신재생에너지･수소산업 △ ICT･스마트물류산업 △ 이차전지, 재사용･폐배터리산업 등 11개 대분류로 구성했다.
산업별로 배치된 PM들은 산업의 동향과 특성을 이해하는 전문가로 거듭나, 기업의 투자 검토 단계부터 부지선정, 인허가 지원, 보조금 신청에 이르기까지 전 과정을 전담한다.
■ ‘검토’ 대신 ‘현장’… 사무관(팀장급)의 역할 대변신
이번 개편에서 가장 눈에 띄는 변화는 중간관리자인 사무관들의 역할 변화다. 기존에는 담당자가 작성한 서류 등을 검토하는 역할이 주를 이뤘다면, 이제는 사무관들도 직접 전략 산업별 PM을 맡아 기업 관계자를 만나고 투자 협상을 주도한다.
이는 의사결정 단계를 축소하고, 풍부한 행정 경험을 가진 간부급 인력이 직접 현장의 목소리를 청취함하여 기업 유치 성공률을 높이겠다는 취지다.
■ 투자유치 분야에 이어 보조금 지원 분야에도 전문관 지정
기업 투자의 핵심인 보조금 지원 업무의 전문성을 높이기 위해 투자유치 담당자에 이어 보조금 담당자도 ‘전문관’으로 지정하여 운영한다. ‘전문관’ 제도는 업무 연속성으로 전문성 강화가 필요한 전문직위에 3년의 필수 보직기간을 두고 경쟁력을 강화하는 제도로, 경남도는 2016년부터 운영하고 있다.
투자유치 보조금 업무는 담당자의 숙련도가 중요하다고 판단해 보조금 담당자를 전문관으로 지정, 장기 근무토록 함으로써 전문성을 쌓을 수 있도록 했다. 이를 통해 기업들은 담당자 교체로 인한 행정 공백이나 혼선 없이 투자 시작부터 정산･사후관리까지 안정적이고 일관된 행정서비스를 제공받게 될 전망이다.
성수영 도 투자유치과장은 “지난해 10조 원의 투자유치를 달성한 데 이어, 올해도 그 이상의 결실을 위해 업무를 재편했다”라며, “전문화된 인력으로 기업의 투자 수요를 파악하고 현장의 어려움을 해결해 ‘투자하기 가장 좋은 경남’을 만드는 데 총력을 다하겠다”고 밝혔다.
김명수기자 기사 더보기news@sdatv.co.kr
